目视化管理,太实用了!精益管理培训资料 文章来源微信公众号:ZC精益生产管理观点杂谈 张驰咨询 提供精益改善周,[…]
张驰咨询此文介绍 TPM咨询 实施阶段工作, 此阶段主要是制定目标,落实各项措施,步步深入开展工作,可进行如下五方[…]
第一指导原则:机会经常就在身边大家却看不见,那是因为它们看起来都穿着困难的外衣. - 爱迪生 第二指导原则:时间[…]
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有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
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