精益管理 降低成本的5种途径 1.工厂承包 这是中国企业家必走的一条路,能激发员工的工作热情,并能使他们倍加珍惜目[…]
开展 TPM设备保全活动 ,其目的就是追求设备的零缺陷、无停机时间,最大限度提高设备的综合效率(OEE),预防生产中所[…]
问:精益运营和六西格玛要结合才有效果吗? 答:精益运营和六西格玛分别起源于日美,各有侧重,但殊途同归。 张驰[…]
微信公众号后台有粉丝留言,问 精益生产 适合连续生产企业吗? 张驰咨询就这个问题简单做回答,精益生产在连续流程[…]
精益管理 讲究重视潜在利润 生产过剩是最大的浪费昭示了企业的一种长远意识,当前利润和潜在利润(即获取将来利润的[…]
2天 精益管理 生产效率提高20%的秘诀! 一、走进现场 什么是走入现场的真正含义呢?许多人都自认为了解现场,因为他[…]
现在,为大家介绍今天 精益管理咨询 内容的第三点:如何绘制当前价值流图。 1.从职能层面,价值流经理要亲自主持价[…]
做好 精益管理 ,砍掉工厂管理这8类,利润立马出来 1.砍预算 首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必[…]
这是一个一直困扰 精益管理 学习者的问题,还将继续困扰...... 当然,我也有过这样的困扰,以为学习精益,就得把精益[…]
笔者在一家船舶施工单位上班。老板为了大家有活干,一直喜欢多承接和开工一些项目。 害怕没活、害怕队伍规模小、[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]