随着订单式生产在越来越多的企业中的应用,许多工厂企业都面临着订单变更频繁,工厂不能及时有效反应,经常性缺料[…]
增强成本意识和成本控制,最终目的是为了卓有成效地降低成本,提高产品的市场竞争力,从而大幅度地提高企业的经济[…]
随着工厂企业加深精益生产培训的应用,TPM管理咨询公司在进行设备管理的重要性越发彰显,企业必然会加大对其工作的[…]
引言: 精益生产管理培训 ,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和持续改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和[…]
精益管理培训中工厂车间管理:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公[…]
丰田,这家最传统、系统结构超级复杂的汽车制造企业,销量在过去40年里持续保持增长,并成为全球利润最高的车企。[…]
引言: 精益管理咨询公司 谈影响生产效率的因素: 1、销售部门漏下单 2、订单只有交货日,未设定加工开始日 3、紧急[…]
【工时】 精益标准工时 与效率体系,PPT秒懂! 文章来源:张驰咨询整理。 公众号:ZC精益生产管理观点杂谈 张驰咨询[…]
工厂现场管理的标准化- 精益管理 第一个层次 着眼于大方面系统,用客户的眼光去看,去审视! 一、看流程 看流程的目[…]
管理三境界:下层人做事、中层人做式、上层人做局 世界的上的人,其实只分为三种:做事的人、做式的人、做局的人[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]