随着订单式生产在越来越多的企业中的应用，许多工厂企业都面临着订单变更频繁，工厂不能及时有效反应，经常性缺料[…]

增强成本意识和成本控制，最终目的是为了卓有成效地降低成本，提高产品的市场竞争力，从而大幅度地提高企业的经济[…]

随着工厂企业加深精益生产培训的应用，TPM管理咨询公司在进行设备管理的重要性越发彰显，企业必然会加大对其工作的[…]

引言： 精益生产管理培训 ，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和持续改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和[…]

精益管理培训中工厂车间管理：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公[…]

丰田，这家最传统、系统结构超级复杂的汽车制造企业，销量在过去40年里持续保持增长，并成为全球利润最高的车企。[…]

引言： 精益管理咨询公司 谈影响生产效率的因素： 1、销售部门漏下单 2、订单只有交货日，未设定加工开始日 3、紧急[…]

【工时】 精益标准工时 与效率体系，PPT秒懂！ 文章来源：张驰咨询整理。 公众号：ZC精益生产管理观点杂谈 张驰咨询[…]

工厂现场管理的标准化- 精益管理 第一个层次 着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视！ 一、看流程 看流程的目[…]

管理三境界：下层人做事、中层人做式、上层人做局 世界的上的人，其实只分为三种：做事的人、做式的人、做局的人[…]