培养员工持续改善的习惯使 精益生产培训 效果最大化 丰田生产方式创始人大野耐一先生说:当持续改善已经成为丰田员[…]
单件流生产培训 的优点 1)生产周期短 产品生产常由多工序组成,企业一般按分工原则将产品生产工序分给多个工位,分[…]
精益生产管理培训是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面实现变革,所以在推行精益管理培训的时候,[…]
昨天接到爆料,有一家工厂老板说,工厂每年都盈利,却没有很高的利润!这是为什么呢?帮其分析了一下: 机加企业[…]
一、什么是精益生产? 精益生产咨询 的核心理念是在最大限度地提高客户价值的同时,减少浪费。简单来说,精益就是[…]
精益管理之呆滞物料的处理策略[…]
关于 VSM培训 -价值流图的比较官方的定义 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商[…]
1、 TPM管理咨询 中关于故障的问题 (1)制造部门的关心不足 ①在工时上、不让作業者做与生产以外的事 ②安全上、不允许[…]
今天给大家分享企业推行精益管理,做好这10步防止错误的发生。[…]
在疫情大流行期间我听到最多的就是我有更多的时间了。在刚开始封城隔离时,人们评论说工作进展缓慢。 对有些人来[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]