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怎样快速实现精益生产

2019-03-19 13:53
引言:1、预备好所需的材料、部件、东西和条件(温度、压力)、检查外表、将物品放在适宜的方位、 需求预热的进行预热、制作临时支架等; 2、多人并行作业;为了缩短停机切换时刻,可以在停机时多

  1、预备好所需的材料、部件、东西和条件(温度、压力)、检查外表、将物品放在适宜的方位、 需求预热的进行预热、制作临时支架等;

  2、多人并行作业;为了缩短停机切换时刻,可以在停机时多人同时进行切换作业;但一定要注意,并行协同作业务必提前进行好沟通,明确分工,以免发生剩余动作,更要避免出现操作遗漏。

  3、经过事前预备,以到达动手不动脚的意图:不寻觅:物品、零部件、东西充分定置,不用寻觅;不移动:配置不需求两次以上搬动的放置台或者放置场所;不多用:除了必要的东西以外,不多运用其它东西;

  4、简化切换取放和按压动作、削减卸下和装置过程中的“转身”动作;将多个拿放动作简化为一个动作;单个动作一次放好;运用装配架、规范模架等;运用规范东西、同型号同大小的螺丝和螺栓等;剔除、削减螺丝的运用。

  5、尽量将内部作业转换为外部作业,缩短停机切换时刻:将内部作业转换为外部作业,在还没有停机的时候就做好前期预备,比方:工装夹具预备、零部件预备、作业指导书预备、升降东西、作业台预备等。将取拿新模具,清洁新模具,取拿试产部件等活动在不需求停机时预备好。然后,进行一些与切换有关的预备作业,比方:预装配、预设定、预清洁、预热等等;

  6、缩短调整时刻,首先剖析是要调整什么,是调整方位还是调整尺度;然后剖析调整的原因,是因为累积差错还是规范不一致;还要剖析是否与装置、调整的熟练程度有关;经过剖析,找到对策,改善调整动作和办法,争取一次成功。  快速切换是削减设备停机时刻,进步生产柔性,降低成本的一个利器,运用后市场会通知你成果