精益生产有什么好处

　　精益生产管理对现场质量的操控办法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖的检验设备的投入。精益出产以为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改动管理办法完成，因此在精益出产管理模式下的现场质量操控办法是简略而实用的。

　　精益出产规范作业是指彻底消除作业浪费，使操作者的作业规律化、定期化。精益管产品设备符合车间出产需求，更能习惯各种附件的添加，应用。精益出产应具有以下优越性：

　　1、规范的材料(精益管、接头及附件)规划组装专用工位用具及出产体系;

　　2、组成简略，应用灵敏，不受部件外形和工位空间、场所大小的限制，改造简洁，可随时随需扩展结构功用;

　　3、最大程度发挥现场职工的创造性，持续不断地改善现场的精益出产管理;

　　4、进步出产效率，提高职工整体素质，潜质激发。

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