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什么是精益生产培训？

2019-02-21 13:55
引言: 有关精益的著作很多，这些书给“精益生产培训”一词构建了多种框架和定义。的确，给“精益”一词下一个统一、简洁而又全面的定义不太容易，但从各种定义中我们可以掌握精益的各个侧

 
有关精益的著作很多，这些书给“精益生产培训”一词构建了多种框架和定义。的确，给“精益”一词下一个统一、简洁而又全面的定义不太容易，但从各种定义中我们可以掌握精益的各个侧面。精益生产培训是一种工具，是一套管理体系，是一种实现持久发展、永葆员工工作热情的方法，是一条对于领导者和企业都意义非凡的解决之策。


 　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-1　精益生产培训的定义
出处 定义
丰田三角模型（Toyota Triangle） 精益是一套由人员发展、技术工具、管理方法、精益企业文化哲学四个方面组成的整体系统
两大支柱（Two pillars） 精益是有关彻底根除浪费及尊重员工的管理哲学
《从今天起，从内部修缮医护行业》 将工作设计成一系列能够随时揭露问题的实验；
通过迅速的实验及时解决问题；
通过协作实验交流解决方案；
将各级员工训练成实验家；
精益生产培训思维原则 精益生产培训思维的五大原则是：
从终端顾客的角度明确价值；
明确价值流实施步骤，消除不创造价值的环节；
将增值步骤紧密安排在一起以保证工作程序的流畅；
让顾客拉动价值；
在持久改善中追求完美。
 
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陈老师

陈老师

有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问，受到系统训练并获得顾问认证，他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能，这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合，帮助客户实现精益转型。

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