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什么是精益生产培训?

2019-02-21 13:55
引言: 有关精益的著作很多,这些书给“精益生产培训”一词构建了多种框架和定义。的确,给“精益”一词下一个统一、简洁而又全面的定义不太容易,但从各种定义中我们可以掌握精益的各个侧

 
有关精益的著作很多,这些书给“精益生产培训”一词构建了多种框架和定义。的确,给“精益”一词下一个统一、简洁而又全面的定义不太容易,但从各种定义中我们可以掌握精益的各个侧面。精益生产培训是一种工具,是一套管理体系,是一种实现持久发展、永葆员工工作热情的方法,是一条对于领导者和企业都意义非凡的解决之策。


                   
表2-1 精益生产培训的定义
出处 定义
丰田三角模型(Toyota Triangle) 精益是一套由人员发展、技术工具、管理方法、精益企业文化哲学四个方面组成的整体系统
两大支柱(Two pillars) 精益是有关彻底根除浪费及尊重员工的管理哲学
《从今天起,从内部修缮医护行业》 将工作设计成一系列能够随时揭露问题的实验;
通过迅速的实验及时解决问题;
通过协作实验交流解决方案;
将各级员工训练成实验家;
精益生产培训思维原则 精益生产培训思维的五大原则是:
从终端顾客的角度明确价值;
明确价值流实施步骤,消除不创造价值的环节;
将增值步骤紧密安排在一起以保证工作程序的流畅;
让顾客拉动价值;
在持久改善中追求完美。
 

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