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食品医药行业

张驰对食品医药行业现状的理解
   食品医药企业是典型的流程工业,其生产的工艺过程是连续进行不能中断的;工艺过程的加工顺序固定不变的,生产设施按照工艺流程布置;物料按照固定的工艺流程,连续不断地通过一系列设备和装置被加工处理成为成品。食品医药工业特点如下:产品品种相对固定,批量大;生产设备投资高,而且按照产品进行布置,设备专用;原材料和产品通常是液体原材料和产品、气体、粉状等;采用大规模生产方式,生产工艺技术成熟,生产过程多数是自动化普遍采用DCS(分布式控制系统)、PLC(可编程控制器)和IPC(工业个人计算机)系统,年度生产计划和销售计划决定企业的物料平衡;运输、环保、安全等问题较为复杂,且对生产计划的约束较多。

  食品医药工业流程过程中的噪声变量众多,对于过程输入变量的管理较为薄弱,许多输入变量没有被有效的识别,输入变量与输出变量的关系较为复杂,往往因子之间也存在自相关或交叉关系;供应商的原材料变异对产品影响较明显;原材料的混合比例不同会导致产品的性能不同。食品医药企业的综合创新需着眼于整体工厂布局、工艺路线规划、工程设计安装、产线仿真、参数优化与材料配比研究。

张驰对食品医药行业创新需求的理解
  全球互联时代,食品医药企业面临的主要矛盾已经转化为快速变化的市场需求与企业综合创新能力不足之间的矛盾。“企业在复杂多变的市场环境中如何做好战略规划与迭代”;“未来产品创新该走向何方?新产品如何更好的开发?”;“如何通过智能化制造实现多快好省?”;“如何快速突破现有运营瓶颈,实现突破性流程优化?”张驰精益智造团队基于多年咨询经验及对全球企业创新实践与理论的研究与洞察,创造性地提出了“张驰精益智造环”综合创新模型,该模型覆盖从企业战略规划到行销服务全价值链。

  基于张驰精益智造环,我们提供从战略规划、产品创新路线(3T)、集成产品开发(IPD)、精益设计(DP)、端到端业务流程管理[MTL、LTC、ITR]、工厂/产线虚拟仿真、精益生产(Lean)、业务流程再造(BPR/BPI)、约束突破(TOC)、到智能化工厂设计或改造的综合创新整体咨询解决方案。

张驰在食品医药行业的咨询领域
  张驰精益智造作为专业综合创新咨询服务机构,为食品医药行业客户提供全面的咨询服务,从工厂经营价值链各环节提供针对食品医药企业现状的解决方案,集合全球优势资源为客户提供最前沿的咨询服务。

  在研发方面,我们与美国及日本合作伙伴协作,借助精益设计及虚拟仿真技术,为客户在产品研发、成本控制、工艺升级等方面提供解决方案,帮助客户大幅提升产品开发成功率、降低产品全生命周期成本,缩短开发和生产周期。
 
  在成本控制方面,我们指导客户借助成本地图进行全面成本评估与优化,从研发端到生产过程全面控制总体成本。

  在质量管理方面,我们指导学员借助六西格玛方法探索生产过程工艺参数控制,对产品加工过程工艺参数的设置进行优化,对工艺参数的波动进行消除。
 
  在全价值链突破性改善方面,我们整合了约束理论(TOC),精益六西格玛、流程再造等多种先进管理技术,对企业流程实施突破性优化。同时帮助客户规划精益工厂,加快企业向智能制造的转型速度。
 
张驰食品医药行业咨询成果
  
张驰精益智造多年来为食品医药行业超过数十家客户实施综合创新咨询服务,协助客户获得多方面突破,平均取得以下成果:开发周期缩短30%;库存降低30%,缺陷降低50%;单位效率提升30%以上。
 
张驰食品医药行业客户群