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汽车行业

张驰对汽车行业现状的理解
　　随着中国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，汽车已走进千家万户。国内汽车产能急剧扩张，对中国汽车业来说，在迎来前所未有的发展机会的同时，也必须面对全球化的激烈竞争。而以产品生命周期不断缩短、客户需求日益个性化、质量要求越来越高为特点的新的市场形势也向中国汽车业提出新的挑战。面临这样的市场竞争情况，汽车业将面临巨大的生存压力，必须持续提高产品可靠性、缩短新品上市周期、降低成本，以满足客户多样化和个性化的需求。

　而中国汽车业在管理水平、制造能力、质量和可靠性方面都和国际汽车市场有着明显差距，同时，汽车作为安全性要求很高的消费品，其质量和可靠性问题已引起消费者、政府管理部门和汽车生产厂家的高度重视。

张驰对汽车行业创新需求的理解
　　全球互联时代，汽车企业面临的主要矛盾已经转化为快速变化的市场需求与企业综合创新能力不足之间的矛盾。“企业在复杂多变的市场环境中如何做好战略规划与迭代”；“未来产品创新该走向何方?新产品如何更好的开发?”;“如何通过智能化制造实现多快好省?”;“如何快速突破现有运营瓶颈,实现突破性流程优化?”张驰精益智造团队基于多年咨询经验及对全球企业创新实践与理论的研究与洞察，创造性地提出了“张驰精益智造环”综合创新模型，该模型覆盖从企业战略规划到行销服务全价值链。

　　基于张驰精益智造环，我们提供从战略规划、产品创新路线（3T）、集成产品开发（IPD）、精益设计(DP)、端到端业务流程管理[MTL、LTC、ITR]、工厂/产线虚拟仿真、精益生产(Lean)、业务流程再造(BPR/BPI)、约束突破(TOC)、到智能化工厂设计或改造的综合创新整体咨询解决方案。

张驰在汽车行业的咨询领域
　　张驰精益智造作为专业综合创新咨询服务机构，为汽车行业客户提供全面的咨询服务，从工厂经营价值链各环节提供针对汽车企业现状的解决方案，集合全球优势资源为客户提供最前沿的咨询服务。

　　在研发方面，我们与美国及日本合作伙伴协作，引进美国和日本汽车工业的前沿工艺技术及产品、借助虚拟仿真技术，为客户在产品研发、成本控制、工艺升级等方面提供解决方案，帮助客户大幅缩短与西方汽车研发生产技术之间的距离

　　在成本控制方面，我们指导客户借助成本地图进行全面成本评估与优化，从研发端到生产过程全面控制总体成本。

　　在质量管理方面，我们指导学员借助六西格玛方法探索生产过程工艺参数控制，对产品加工过程工艺参数的设置进行优化，对工艺参数的波动进行消除。

　　在全价值链突破性改善方面，我们整合了约束理论(TOC)，精益六西格玛、流程再造等多种先进管理技术，对企业流程实施突破性优化。同时帮助客户规划精益工厂，加快企业向智能制造的转型速度。

张驰汽车行业咨询成果
　　张驰咨询多年来为汽车产业链超过一百家企业实施综合创新咨询服务，协助客户获得多方面突破，平均取得以下成果：产品总成本降低25%;开发周期缩短30%;库存降低35%，缺陷降低60%，物料齐套率提升55%。张驰汽车行业部分客户群如下：

陈老师

有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问，受到系统训练并获得顾问认证，他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能，这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合，帮助客户实现精益转型。