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能源行业

张驰对能源行业现状的理解
  能源企业涉及电池、风电、太阳能等,其中电池行业产品种类繁多,设备密集,自动化程度高,流程复杂,过程工艺参数控制点多,产品容易经时变换;风电行业属于系统集成,工作环境对产品可靠性要求高,供应链复杂,对产品集成设计和供应链管理提出挑战,太阳能行业市场变化迅速,对企业成本控制能力、快速响应能力都有很高要求。能源行业的综合创新能力对企业发展至关重要。

张驰对能源行业创新需求的理解
  全球互联时代,能源企业面临的主要矛盾已经转化为快速变化的市场需求与企业综合创新能力不足之间的矛盾。“企业在复杂多变的市场环境中如何做好战略规划与迭代”;“未来产品创新该走向何方?新产品如何更好的开发?”;“如何通过智能化制造实现多快好省?”;“如何快速突破现有运营瓶颈,实现突破性流程优化?”张驰精益智造团队基于多年咨询经验及对全球企业创新实践与理论的研究与洞察,创造性地提出了“张驰精益智造环”综合创新模型,该模型覆盖从企业战略规划到行销服务全价值链。

  基于张驰精益智造环,我们提供从战略规划、产品创新路线(3T)、集成产品开发(IPD)、精益设计(DP)、端到端业务流程管理[MTL、LTC、ITR]、工厂/产线虚拟仿真、精益生产(Lean)、业务流程再造(BPR/BPI)、约束突破(TOC)、到智能化工厂设计或改造的综合创新整体咨询解决方案。

张驰在能源行业的咨询领域
  张驰精益智造作为专业综合创新咨询服务机构,为能源行业客户提供全面的咨询服务,从工厂经营价值链各环节提供针对能源企业现状的解决方案,集合全球优势资源为客户提供最前沿的咨询服务。

  在研发方面,我们与美国及日本合作伙伴协作,借助精益设计及虚拟仿真技术,为客户在产品研发、成本控制、工艺升级等方面提供解决方案,帮助客户大幅提升产品开发成功率、降低产品全生命周期成本,缩短开发和生产周期。

  在成本控制方面,我们指导客户借助成本地图进行全面成本评估与优化,从研发端到生产过程全面控制总体成本。

  在质量管理方面,我们指导学员借助六西格玛方法探索生产过程工艺参数控制,对产品加工过程工艺参数的设置进行优化,对工艺参数的波动进行消除。
 
  在全价值链突破性改善方面,我们整合了约束理论(TOC),精益六西格玛、流程再造等多种先进管理技术,对企业流程实施突破性优化。同时帮助客户规划精益工厂,加快企业向智能制造的转型速度。
 
张驰能源行业咨询成果

  张驰精益智造多年来为能源行业超过数十家客户实施综合创新咨询服务,协助客户获得多方面突破,平均取得以下成果:产品总成本降低20%;开发周期缩短30%;库存降低30%,缺陷降低50%;单位效率提升30%以上。
 
张驰能源行业客户群