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电力行业

张驰对电力行业现状的理解
  电力建设工程的主价值链较为复杂,从战略决策、规划与计划、运营监测、电力规划、电力建设、电力交易、电网调控、设备运检、电力营销等是一个系统工程。电力资源有不可储存的特点,输变电的项目建设尤为重要;承担输变电建设管理工作的建设管理单位的业务与项目管理是重中之重。国家在保护环境与资源利用大的发展方针指引下,国内光伏发电、风力发电和国家战略核电直接对电力企业构成强劲的竞争,在国家大的发展趋势下,又快又好做好水电资源最大化,尤其是建设单位全面业务流程优化在业务中的应用显得紧迫而重要。输送电量业务也是电力企业的核心业务,建设管理单位确保项目建设与项目管理工作精益化管理显得尤为必要。

张驰对电力行业创新需求的理解
  全球互联时代,电力企业“如何通过流程精益化实现多快好省?”;“如何快速突破现有运营瓶颈,实现突破性流程优化?”张驰精益智造团队基于多年咨询经验及对全球企业创新实践与理论的研究与洞察,创造性地提出了“张驰精益智造环”综合创新模型,该模型覆盖从企业战略规划到行销服务全价值链。

  基于张驰精益智造环,我们提供从战略规划、产品创新路线(3T)、集成产品开发(IPD)、精益设计(DP)、端到端业务流程管理[MTL、LTC、ITR]、工厂/产线虚拟仿真、精益生产(Lean)、业务流程再造(BPR/BPI)、约束突破(TOC)的综合创新整体咨询解决方案。

张驰在电力行业的咨询领域
  
张驰精益智造作为专业综合创新咨询服务机构,为电力行业客户提供全面的咨询服务,从工厂经营价值链各环节提供针对电力企业现状的解决方案,集合全球优势资源为客户提供最前沿的咨询服务。

  在成本控制方面,我们指导客户借助成本地图进行全面成本评估与优化,从研发端到生产过程全面控制总体成本。

  在质量管理方面,我们指导学员借助六西格玛方法探索电力建设和配送电过程工艺参数控制,对配送电流程的参数设置进行优化,对工艺参数的波动进行消除。

  在全价值链突破性改善方面,我们整合了约束理论(TOC),精益六西格玛、流程再造等多种先进管理技术,对电力企业流程实施突破性优化。。
 
张驰电力行业咨询成果
  张驰精益智造多年来为四川电力、广元电力等能源行业十数家电力客户实施综合创新咨询服务,协助客户在项目管理、质量管理、技术管理、造价管理、安全管理等方面进行流程优化,实施上百个精益改善项目,在施工差错率、资源利用率、建设流程优化、风险防范方面取得不同程度的突破。