为解决W公司汽车底盘生产线平衡率低,生产线布局不合理和物流与信息流不通畅等问题,利用价值流图工具对工序进行[…]
由我国传统制造行业的发展历程来开,尤其是在针对制造业推进精益生产的发展过程中,不难看出,传统制造企业的成本管理[…]
精益生产思想的重要性及其特点,分析了某锻压机床股份有公司生产系统的现状及存在问题,运用精益生产思想提出了几[…]
生产物流现状存在的问题 在整个生产物流系统中,铲车发挥着重要作用,成为联系各个车间和车间内部物流的重要[…]
项目现状 在某医药行业推行精益生产,安全问题尤其值得关注。发现存在问题如下: ➊员工操作有标准[…]
导致现存问题的主要原因分析➊生产流程设计不合理,流水线工序平衡率低;➋作业标准化不足。➌生产计划控制不合理[…]
➌供应商无法准时保质保量提供包装物。依据某润滑油公司生产特点,建立一套符合自身实际情况的现场管理办法,通过[…]
项目背景:随着全球竞争加剧,产能过剩,加之海外对国内光伏行业征收高额反倾销税,光伏企业处于普遍亏损状态,[…]
解决烟草行业问题的设想 一、努力提高烟叶质量,把增产上等烟叶比重作为头等大事来抓 二、继续调整产品结构[…]
随着工程机械行业产能过剩、竞争加剧,传统生产模式已难以应对这一变化,公司希望在前三年精益和六西格玛推动的基[…]
有丰富的实践经验并曾在全球顶级精益咨询公司担任高级顾问,受到系统训练并获得顾问认证,他主要专注于电子、五金、汽车零部件、电力装备、工程机械等行业的持续改善、精益运营系统的构建。他具备丰富的行业阅历及顾问技能,这让他无论在传统制造领域还是服务业都能够将精益改善的技术与企业实际情况相结合,帮助客户实现精益转型。
【课程目标】▲掌握快速换模的原理、工具和实[…]
课程目标▲如何组建小组 ▲如何开展活动 […]
当前企业在新产品开发过程中面临的主要问题:[…]
本课程旨在使学员理解和掌握价值流图(VSM)的[…]